schiffter nous livre, d’« absentéisme » à « zèle », non le dictionnaire des idées reçues laborieuses, mais le lexique sadique des usiniers, l’argot des garde-chiourme contemporains, le patois toxique du bien-vivre en suant sa journée. sa méthode est simple, débarbouiller le vocabulaire des hiérarques de l’entreprise pour le rendre à sa nue vérité noire. avec lui, il n’y a plus d’acteur et de talent, de boîte et de bilan, de société, de cadre, de carrière ou de cible, mais des esclaves corvéables, soumis et diligents, et des maîtres à engraisser. la convivialité managériale et la performance reçoivent enfin une appellation correcte : celle de l’asservissement régulé et de l’abêtissement planifié du cheptel laborieux. précis fort précieux en ces temps de start up modèle et de coolitude directoriale.